RH na prática · Artigo · 2 min de leitura · Redação Alves & Tesoto · 20/10/2026

Diversidade na seleção: comece pelos critérios do trabalho

Representatividade também depende de como a vaga é descrita e de como as decisões são tomadas.

Uma imagem diversa não resolve o processo

Fotografias podem ampliar a representatividade da comunicação, mas a experiência da seleção depende das práticas adotadas. O primeiro passo é revisar a relação entre o que a função exige e o que a empresa pede no anúncio. Uma exigência sem ligação com o trabalho pode reduzir o acesso de pessoas capazes de realizar a atividade.

Revise os requisitos

Separe conhecimentos necessários para começar de competências que podem ser desenvolvidas. Descreva as tarefas com linguagem compreensível e explique condições de trabalho. Não use preferências de aparência ou semelhança com a equipe como substitutos de critérios profissionais.

Prepare a conversa

Defina perguntas relacionadas às entregas e permita que todas as pessoas apresentem exemplos. Combine como avaliar as respostas e anote evidências, em vez de depender só da impressão geral. Considere adaptações de acessibilidade e diferentes formas de demonstrar experiência quando forem pertinentes.

Observe onde as pessoas deixam o processo

Compare as etapas e os motivos de desistência disponíveis, respeitando a privacidade. Uma entrevista sempre no mesmo horário, uma ferramenta inacessível ou uma comunicação confusa podem dificultar a participação. Corrigir essas barreiras depende de ouvir e revisar o fluxo, sem presumir a experiência de um grupo inteiro.

Decisões que podem ser explicadas

Ao final, a equipe deve conseguir relacionar a escolha aos critérios combinados e às evidências observadas. A inclusão não é uma promessa de resultado automático: exige revisão contínua das práticas, condições de participação e possibilidades de desenvolvimento de quem entra.