Ações que conectam · Proposta de ação · 2 min de leitura · Redação Alves & Tesoto · 20/10/2026

Dupla de acolhimento: uma ideia para os primeiros dias

Ideia para adaptação à sua empresa. Não é um relato de case executado.

Uma pessoa de referência pode ajudar quem chega a entender as rotinas e os canais.

Um apoio com limites claros

A proposta da dupla de acolhimento é apresentar uma pessoa de referência a quem está chegando. Seu papel é ajudar a localizar informações e conhecer o funcionamento da equipe. Ela não assume as responsabilidades da liderança nem precisa responder a todas as dúvidas. Este texto descreve uma ação sugerida, não um projeto já realizado.

Antes da chegada

Convide alguém com disponibilidade e combine o tempo reservado à atividade. Prepare uma lista breve com canais de comunicação, contatos importantes e informações sobre a rotina. A liderança deve conferir recursos, acessos e expectativas de trabalho antes do primeiro dia.

Uma sequência possível

No primeiro encontro, apresente a pessoa de referência e explique como pedir ajuda. Nos dias seguintes, organize conversas curtas sobre dúvidas práticas. Ao fim da primeira semana, a liderança verifica o que ficou claro e o que depende de orientação técnica. Ajuste a frequência para o modelo presencial, híbrido ou remoto.

Inclusão no cotidiano

Pergunte como a pessoa prefere receber as informações e verifique necessidades de acessibilidade de maneira respeitosa. Não suponha familiaridade com ferramentas, siglas e hábitos da equipe. Evite concentrar tudo em um único encontro longo ou em materiais que ninguém sabe onde encontrar.

O que acompanhar

Registre pendências e responsáveis pela solução. Peça um retorno sobre facilidade de encontrar informações e canais de apoio. Não use a quantidade de dúvidas como medida de capacidade profissional. O objetivo da ação é tornar a chegada mais orientada, com um caminho claro para resolver o que falta.